实体书店转型 应对“互联网+”时代

　　你有多久没到实体书店买书了?互联网+你有多久没有捧着纸质书籍进行阅读了?在网络愈加发达的今天，互联网带来的实体书店时代便利渗透到日常生活的方方面面。2014年，转型仅当当、应对亚马逊、互联网+京东三家线上书店的实体书店时代AG超玩会销售额就达到了124亿元，比全国127家大型书城的转型销售总额还多。

　　线上书店的应对超低折扣，电子书的互联网+方便快捷，无疑对实体书店形成猛烈冲击。实体书店时代我市的转型实体书店有没有受到影响?这些书店又是如何采取措施迎接挑战的?

　　日前，市区某书店经理在谈到实体书店的应对转型时说：“以前我们卖什么，顾客就买什么，互联网+j9现在我们要转变思维，实体书店时代顾客需要什么，转型我们卖什么。”在转变了销售思维之后，书店采取了一系列的措施。

　　实行多元化销售。AG超玩会入口部分实体书店在销售图书的同时，还设立专区卖文具、卖体育用品、卖音像制品、数码产品等，让顾客在书店享受一站式服务。此外，丰富店内图书，转变以往侧重于畅销图书的进货思维，让顾客能够在店内买到各类冷门书籍。

　　打破实体书店销售困境。办理会员卡，设立会员日，进行促销活动......实体书店不惜打起价格战，但对于消费者来说早已不再新鲜。部分实体书店还开设了自己的线上书店，在线上以相对低廉的价格同步进行销售。可以说，在实现实体书店的价值上，实体书店使出浑身解数，希望能化挑战为机遇，助推实体书店更好地发展。

　　“随着物质生活的不断提高，大众的精神需求也随之提高了。书店作为一个文化窗口，就是给大众提供精神食粮的。所以，我对实体书店有信心。”某书店管理人员说，

　　实体书店的转型是必然的，但是，如何让书店更具有文化气息，让逛书店成为一种生活方式，仍需探索。毕竟，书店不是商店，书店卖的不仅是书，还有文化。

　　实习记者 伍悦